UDFORSK
IDENTIFICÈR
PRIORITÉR
Bekæmp det komplekse med en simpel proces
Processen identificerer din virksomheds kommercielle potentialer og skaber positiv forandring enten gennem små målrettede justeringer eller kommercielle løsninger funderet i jeres forretningsstrategi.
Jeg hjælper din virksomhed – uanset størrelse – med at styrke det kommercielle og kulturelle setup, og skabe fundamentet for et stærkt brand.
Forventning
For at få mest muligt ud af vores samarbejde kræver det, at vi begge bidrager aktivt og åbent til processen. Når vi kombinerer jeres viden om virksomheden med min evne til at identificere muligheder og levere kommercielle løsninger, så skaber vi resultater, der gør en reel forskel.
Hvad gør I?
I åbner op og inviterer mig indenfor. I deler jeres historie, strategier og erfaringer, så jeg får en dybere forståelse af jeres virksomhed.
Jeg får indblik i de store beslutninger og de små detaljer, der har formet jeres virkelighed. Sammen finder vi potentialet - og skaber de rigtige løsninger.
Jeg forholder mig til jeres strategiske udgangspunkt og jeres forretningsmæssige målsætninger. Jeg vurderer jeres nuværende aktiviteter - og kommer med konkrete anvisninger til optimering og justering - og skaber fundamentet til et stærkere brand og effektive kommercielle tiltag.
Hvad gør jeg?
Processen
UDFORSK
Observation og analyse
Vi taler om virksomheden, de åbenlyse potentialer og målsætningen. Herefter observerer jeg virksomhedens daglige drift for at få en dybdegående forståelse af, hvordan tingene fungerer i praksis. Dette indebærer at deltage i møder, tale med medarbejdere og analysere arbejdsprocesser og interne strukturer.
Gennemgang af strategidokumenter:
Jeg gennemgår virksomhedens eksisterende strategidokumenter, visioner og planer for at se, om de er i tråd med den virkelighed, I ønsker og som jeg observerer. Dette trin hjælper med at sikre, at virksomhedens overordnede strategi og daglige praksis er i harmoni – og at der arbejdes mod realistiske målsætninger.
IDENTIFICÈR
Identifikation af potentialer
Jeg fremlægger mine observationer og giver min vurdering af, hvilke udfordringer og potentialer, der skaber størst værdi at prioritere. Erfaringsmæssigt opstiller det naturligt en række opgaver, som af både strategisk og praktisk karakter skal håndteres.
Evaluering og justering
I tæt samarbejde identificerer og prioriterer vi de valgte justeringer og diskuterer, hvordan de skal håndteres. Afhængigt af kompleksiteten, vil vi diskutere både interne og eksterne konsekvenser i implementering.
PRIORITÈR
Udarbejdelse af handlingsplan
Endelig kan vi definere en klar handlingsplan for de identificerede potentialer, som indeholder konkrete anbefalinger og opgavebeskrivelser for, hvad de indeholder, hvordan de eksekveres og implementeres for at sikre den største effekt.
Præsentation og rådgivning
Potentialerne præsenteres for relevante stakeholders, som får et realistisk indblik i processen fra observation til handlingsplan.
Jeg sikrer, at potentialerne udvikles i samarbejde med jeres organisation og eksterne samarbejdspartnere, og at de integreres effektivt i virksomhedens drift.